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豐巢再獲25億元A輪融資,深度布局“一公里”
發(fā)布者:無(wú)錫貨運(yùn)公司  點(diǎn)擊:405

億歐1月5日晚間消息,由順豐速運(yùn)聯(lián)合申通、中通、韻達(dá)和普洛斯共同出資成立的深圳市豐巢科技有限公司再獲25億元A輪融資,此次投資方包括鼎暉領(lǐng)投,國(guó)開(kāi)、鐘鼎、熠遙跟投,原股東繼續(xù)追加投資。

據(jù)了解,此次融資后,豐巢將在一二線(xiàn)城市加速拓展網(wǎng)點(diǎn)布局,強(qiáng)化已進(jìn)駐城市的資源優(yōu)勢(shì);在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,豐巢將發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息流、數(shù)據(jù)流的互通和整合,為快遞柜行業(yè)形成完整的末端快遞解決方案提供樣板。

豐巢表示,作為距離消費(fèi)者近的信息平臺(tái),將繼續(xù)深耕后一公里的物流服務(wù),為消費(fèi)者提供景、全時(shí)段的末端快遞服務(wù)。通過(guò)快遞柜的大數(shù)據(jù)收集,也可以更好滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)商業(yè),形成有效的用戶(hù)互動(dòng)閉環(huán)。

2015年6月6日,順豐速運(yùn)聯(lián)合申通、中通、韻達(dá)和普洛斯共同出資5億元成立深圳市豐巢科技有限公司,進(jìn)軍智能快遞柜市場(chǎng)。2016年5月份,5家股東再次增資5億元,以補(bǔ)資金緊張。

在去年10月份一次行業(yè)會(huì)議上,豐巢科技首席技術(shù)官?gòu)垵嘎叮S巢從2015年6月開(kāi)始進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),在70多個(gè)重點(diǎn)城市已經(jīng)部署了三萬(wàn)多個(gè)豐巢的網(wǎng)點(diǎn),超過(guò)了公司創(chuàng)立之初的規(guī)劃數(shù)據(jù)。

他同時(shí)給出快遞柜行業(yè)整體數(shù)據(jù)是,全國(guó)有接近17萬(wàn)臺(tái)正在運(yùn)行的快遞箱,日處理包裹量超過(guò)500萬(wàn)票,單純從快遞柜數(shù)量上豐巢大概占到了17%。

據(jù)A股借殼公司順豐(鼎泰新材)發(fā)布的公告顯示,截至2015年12月31日,豐巢科技的資產(chǎn)總額為48125.47萬(wàn)元,負(fù)債總額為1812.18萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為46313.28萬(wàn)元。2015年全年?duì)I業(yè)收入為1.70萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-3686.72萬(wàn)元。

截至2016年9月30日,豐巢科技的資產(chǎn)總額為113202.74萬(wàn)元,負(fù)債總額為32128.92萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為81073.83萬(wàn)元。截至2016年9月30日止9個(gè)月期間的營(yíng)業(yè)收入為483.22萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-15724.98萬(wàn)元。

雖然投資方一直鼎力支持,但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),智能快遞柜模式太重,還沒(méi)有很好的盈利模式。

而且2016年智能快遞柜也是風(fēng)起云涌,頭條不斷,融資、聯(lián)合、收費(fèi)成為看點(diǎn)。尤其是在雙十一之前開(kāi)始嘗試收費(fèi)的“速遞易”,更是被推上風(fēng)口,快遞柜到底該不該收費(fèi)成為討論熱點(diǎn)。

速遞易母公司三泰控股占據(jù)好時(shí)段,卻在“電商+金融”方面發(fā)力,在智能柜方面也投入大筆資金,但并沒(méi)有找到很好盈利模式,到2016年上半年仍是1.2億元虧損,在2016年12月份1億元增資快捷快遞,2500萬(wàn)元投資遞易智能。從末端向后100米發(fā)力,擴(kuò)大規(guī)模,尋求合適發(fā)展模式。

億歐此前發(fā)表“快遞一叟”的文章中表示,豐巢挾天子以令諸侯,有天然的快遞流量保障,然而世事難料,幾方強(qiáng)勢(shì),也就天生難和其他弱小快遞公司有親近感。

溫州市快遞行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沙雪榮說(shuō),快遞柜收費(fèi)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,也在情理之中。但是作為新生事物,由快遞柜引發(fā)的矛盾問(wèn)題也不少。各種亂象都有待規(guī)范,而規(guī)范不是一個(gè)行業(yè)自律能做到的,終還是需要出臺(tái)相應(yīng)法規(guī)來(lái)規(guī)范。另外,他建議,如果快遞柜能作為住宅的配套設(shè)施由房產(chǎn)公司投資建設(shè),再交由物業(yè)管理,那么快遞柜、快遞公司和用戶(hù)之間的問(wèn)題也會(huì)少一點(diǎn)。

關(guān)于終端物流O2O的投資,遞易智能CEO鄒建華認(rèn)為,物流現(xiàn)在稱(chēng)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈全流程管理,在未來(lái)5到10年這個(gè)中長(zhǎng)時(shí)間段看,尤其是在中國(guó)是個(gè)有巨大發(fā)展空間,也能保持超常速度發(fā)展的行業(yè),能有機(jī)會(huì)超越經(jīng)濟(jì)周期約束(這個(gè)行業(yè)也分了很多段,并不是全部段都可以,也需要選擇)。

瘋狂之后,終究要回歸商業(yè)的本質(zhì),智能終端代表了一個(gè)行業(yè),將快遞收取件模式由線(xiàn)下向線(xiàn)上搬移,這是具有廣闊前景,極具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)趨勢(shì)。

就如同鄒建華之前在億歐上發(fā)表的文章中所說(shuō)的一樣,線(xiàn)下到線(xiàn)上是完全有機(jī)會(huì)按照各自相關(guān)行業(yè)做成許多企業(yè)的商業(yè)方向,但需要滿(mǎn)足幾個(gè)基礎(chǔ)性的要素:1、必須是屬地化,區(qū)域性的深耕細(xì)作;2、必須是把握細(xì)分市場(chǎng);3、完備的業(yè)務(wù)系統(tǒng)必不可少;4、智能化的改造必不可少;5、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是核心關(guān)鍵之一;6、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是核心關(guān)鍵之一。以上幾點(diǎn)缺一不可,且相互作用,相互牽制,也相互提升。

 
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