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無錫貨運公司深度解讀零庫存的概念
發(fā)布者:洲翔運業(yè)無錫貨運公司  點擊:635

     在物流活動中,想要維持正常運轉(zhuǎn),那么就必須要確保庫存合理。無錫貨運公司介紹,如果沒有庫存,那么就無法進行商品的流通?偟膩碚f,庫存具有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和消費的功能。與其他環(huán)節(jié)一樣,在物流活動中,關(guān)于庫存環(huán)節(jié)的管理和運行也需要花費一定的社會勞動,包括人力、物力、財力等。

    無錫貨運公司認為,這也就意味著在庫存活動中,也會相應(yīng)的減少流通的利潤,或者說是物流效益。如果計劃安排不理想,或在是措施不妨,那么所產(chǎn)生的副作用會更加明顯。反過來說,正是由于庫存會占據(jù)一定的資金,所以在整個物流活動中,使使庫存趨于合理化成為了人們努力追求的目標(biāo)。

    那么,什么樣的庫存才是屬于較為理想化的呢?無錫貨運公司解釋說,事實上,在實現(xiàn)庫存合理化的過程中,零庫存一直是人們所追求的一種重要現(xiàn)象形態(tài)。那么,什么才是零庫存呢?從以往的定義來分析,人們認為所謂零庫存,指的就是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量為‘零’,即不保持庫存。

    無錫貨運公司表示,從上述分析來看并不合理。這是因為其僅從庫存合理化的目標(biāo)要求及庫存內(nèi)容來分析有關(guān)問題,而沒有涉及到理論的合理性。事實上,之所以要求實現(xiàn)零庫存,主要是為了減少社會勞動占用量。

    無錫貨運公司認為,更進一步說,實現(xiàn)零庫存,一方面是為了減少庫存活動中所占用的資金量,另一方面則是提高物流運動的經(jīng)濟效益,即投入產(chǎn)出比例

 
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