無錫貨運(yùn)公司介紹，一直以來物流企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，往往會受到物流成本的嚴(yán)重制約。如何有效降低物流成本，也成為行業(yè)企業(yè)的重要課題。事實上，物流企業(yè)在經(jīng)營的過程中，一般會采用預(yù)算管理、責(zé)任中心管理等防止來實現(xiàn)對物流成本的控制。
除此之外，還需要采取一些相應(yīng)的措施來提高物流效率，這樣也有助于降低物流成本。無錫貨運(yùn)公司認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行物流成本控制還需要把物流成本控制和服務(wù)質(zhì)量控制結(jié)合起來。
無錫貨運(yùn)公司解釋說，其實關(guān)于物流成本的控制主要是為了實現(xiàn)對物流活動的管理，促使物流合理化。也就是說，物流是否合理主要可以從兩個方面來進(jìn)行判斷：一個是對客戶的服務(wù)質(zhì)量水平，另一個則是物流費用的水平。如果只重視物流成本的降低，有可能影響到客戶服務(wù)質(zhì)量，這是行不通的。
無錫貨運(yùn)公司表示，其實在降低物流成本的過程中，還需要意識到這一理念與提高服務(wù)質(zhì)量水平之間的矛盾關(guān)系。這是因為一般在降低物流成本的過程中，可能會導(dǎo)致物流服務(wù)質(zhì)量水平下降。反之，如果提高服務(wù)質(zhì)量水平，物流水平又有可能會上升。
所以在推進(jìn)物流活動的過程中，一方面要采取適當(dāng)?shù)某杀究刂拼胧瑫r還必須要搞好服務(wù)質(zhì)量控制與物流成本控制的結(jié)合。無錫貨運(yùn)公司認(rèn)為，因而想要要正確處理降低成本和提高質(zhì)量的關(guān)系，還需要將這二者達(dá)到佳組合，實現(xiàn)物流效益的提高。 | 
