無(wú)錫運(yùn)輸公司介紹，物流成本管理指的是對(duì)針對(duì)物流活動(dòng)中所產(chǎn)生費(fèi)用而進(jìn)行的一個(gè)計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的管理活動(dòng)。事實(shí)上，物流在企業(yè)發(fā)展中不僅僅是一項(xiàng)具體的可操作性的任務(wù)，同時(shí)還具有戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。所以物流成本管理的特點(diǎn)應(yīng)該從發(fā)展的、系統(tǒng)的、辯證的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)。
為什么這么說(shuō)呢？事實(shí)上，物流成本管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，具有一定的戰(zhàn)略重要性。無(wú)錫運(yùn)輸公司認(rèn)為，同時(shí)物流成本管理指的是通過(guò)成本管理物流，是物流管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。之所以要進(jìn)行物流成本管理，主要包括的原因有三個(gè)方面：
，物流成本能夠在一定程度上反映出物流活動(dòng)的效果。無(wú)錫運(yùn)輸公司解釋說(shuō)，比如出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)，成本增大；相反，合理的活動(dòng)，成本自然減少。這種實(shí)際情況的反映，使企業(yè)能夠及時(shí)了解管理情況的好壞。同時(shí)，通過(guò)成本，還能把握計(jì)劃與實(shí)際活動(dòng)的不一致性。
第二個(gè)因素，主要是由于成本能夠成為評(píng)價(jià)所有活動(dòng)的共同尺度。無(wú)錫運(yùn)輸公司表示，這也就意味著通過(guò)貨幣評(píng)價(jià)活動(dòng)所得出的不同結(jié)果，能夠變成成本的差異而反映出來(lái)，所有的活動(dòng)都可以用成本這個(gè)統(tǒng)一的尺度來(lái)把握，這樣一來(lái)，這些不同因素就可以在在同一場(chǎng)合中進(jìn)行比較分析，同時(shí)這也就增加了成本管理的重要性。
后物流成本的變化會(huì)帶來(lái)很大的影響。無(wú)錫運(yùn)輸公司認(rèn)為，比如在銷售額為1000萬(wàn)元時(shí)，物流成本占銷售額10%的話，就是100萬(wàn)元，這就意味著，只要降低10%的物流成本，就增加10萬(wàn)元的利潤(rùn)。由此可以看出，對(duì)于物流成本的管理將會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 | 
