這兩天，快遞圈被一條“傳言”給炸開了鍋：百世快遞總經(jīng)理周建被緊急“調(diào)崗”，調(diào)任百世國際總經(jīng)理，他的位置由百世快遞浙江分公司總經(jīng)理周少華接替。此消息一出，引起不小的關(guān)注。目前，該消息已經(jīng)得到百世官方的確認(rèn)。網(wǎng)上也流出了周韶寧親自簽發(fā)的“組織任命書”，準(zhǔn)確的調(diào)整如下：
從2017年1月1號起，周建(Richard)，現(xiàn)百世集團(tuán)副總裁和百世快遞總經(jīng)理，將擔(dān)任百世集團(tuán)戰(zhàn)略和國際事業(yè)部總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)公司的國際和戰(zhàn)略工作�，F(xiàn)浙江分公司總經(jīng)理周少華將接替周建的工作擔(dān)任快遞事業(yè)部總經(jīng)理。吳胡君，現(xiàn)浙江分公司供應(yīng)鏈?zhǔn)路挚倢⒋碚憬止究偨?jīng)理的工作。
百世快遞周韶寧
百世快遞“換帥”，主要原因是什么?
周建調(diào)任國際事業(yè)部，是委以重任，還是被邊緣化?
“繼任者”周少華又將面臨哪些挑戰(zhàn)?
創(chuàng)始人周韶寧心里究竟打的什么盤算?
這就是老鬼想跟大家深入探討的幾個問題。
雖說只是一紙調(diào)令，也是企業(yè)經(jīng)營中很常見的人事任免，不宜過度解讀。但從百世近幾年的布局以及未來的規(guī)劃上看，周韶寧的這次“換帥”行動，幕后的動機(jī)和指向，還是非常值得關(guān)注的。
為何“換帥”?
對于這個問題，周韶寧在任免郵件中的解釋是：
“我們的供應(yīng)鏈(倉配)服務(wù)，快遞和快運(yùn)服務(wù)都逐步的成熟。在這些服務(wù)和業(yè)務(wù)不斷的完善的同時，我們要加強(qiáng)戰(zhàn)略的布局，特別是國際業(yè)務(wù)的布局來充分利用我們的優(yōu)勢為將來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。這些工作需要熟悉公司，精通業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力來領(lǐng)導(dǎo)�！�
言外之意，快遞作為百世集團(tuán)中的一個版塊，經(jīng)過6年的發(fā)展，各方面的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入正軌并足夠穩(wěn)定。相對來講，國際業(yè)務(wù)仍是目前大的短板，需一個強(qiáng)有力的去開疆拓土。
周韶寧親自發(fā)布的關(guān)于周建換崗的組織任命書
周韶寧親自發(fā)布的關(guān)于周建換崗的組織任命書，圖片來源于微信公眾號：快遞生態(tài)圈
從這個角度來看，周建調(diào)任國際事業(yè)部，當(dāng)是被委以重任。周韶寧深知國際業(yè)務(wù)的拓展是目前國內(nèi)所有快遞公司發(fā)展中難啃的一塊骨頭，必須交給自己信任和能干的人來擔(dān)當(dāng)。
周建的使命
執(zhí)掌國際事業(yè)部總經(jīng)理，首要的職責(zé)任當(dāng)然是國際業(yè)務(wù)的布局和拓展。但老鬼想提醒和說明的，在周韶寧的任命書中，除了“國際事業(yè)部”之外，周建這個“總經(jīng)理”還同時兼有另外一個重要職能——百世集團(tuán)戰(zhàn)略。而且這個職務(wù)在排序上高于國際事業(yè)部。
這說明了什么?
一個合理的解釋是，作為百世快遞的“功臣”，同時又是追隨周韶寧多年的“老臣”，周建在履新后將正式參與到百世集團(tuán)戰(zhàn)略的制定和決策。周韶寧的夢想與周建的使命早已捆綁在一起，“大小周”配合的默契程度以及相互之間的信任可想而知。
具體到當(dāng)下的事兒，老鬼認(rèn)為周建的使命有兩個：
一是用“國際戰(zhàn)略”踏平百世集團(tuán)的上市之路。
今年年初以來，順豐和“三通一達(dá)”都走上了上市之路，并且先后登陸資本市場。這對在很早之前就曝出上市規(guī)劃的百世來講，多少都有一種被“截胡”的感覺。但不管怎么說，上市這個目標(biāo)是不會變的。
今年“雙11”和近的媒體采訪中，周韶寧和周建均坦言“百世一直在做上市的相關(guān)工作”，而是“整體上市”。
據(jù)了解，百世集團(tuán)自2007年在杭州注冊成立以來，旗下已經(jīng)形成了包括百世快遞、百世快運(yùn)、百世供應(yīng)鏈、百世云、百世金融、百世國際、百世店加等內(nèi)在內(nèi)的七大事業(yè)部。老鬼認(rèn)為，由百世“七龍珠”串起的生態(tài)圖，就是周韶寧心中的“大物流”平臺。這是他的夢想，也是他推動百世上市的主要驅(qū)動力。
周建主掌集團(tuán)戰(zhàn)略和國際事業(yè)部，就是要提速百世生態(tài)的拼圖和上市進(jìn)程。
在上市這條路上，中通快遞在美國已經(jīng)把“電商牌”和中國式加盟的“網(wǎng)絡(luò)合作伙伴牌”打到了。接下來，同樣有計劃在美股上市的百世又該如何講故事、靠什么去打動和吸引投資者呢?答案只有一個，就是生態(tài)。七大業(yè)務(wù)版塊共同構(gòu)成的生態(tài)圈是百世上市的。而在這個生態(tài)圈里，國際業(yè)務(wù)的分量僅次于國內(nèi)快遞。
二是花錢，這是周建的第二個使命。
“花錢”不是一件小事兒，“會花錢”更考驗一個管理者的智慧和能力。
我們都知道，今年百世完成了史上大一輪融資，總共7.6億美金，合人民幣50多億。這筆融資用在哪里?百世方面曾表示，憑借此輪融資，百世將加大技術(shù)投入，繼續(xù)提升百世快遞、百世快運(yùn)及百世供應(yīng)鏈在國內(nèi)市場的地位及服務(wù)體驗，深耕國際業(yè)務(wù)，擴(kuò)展百世生態(tài)系統(tǒng)金融服務(wù)深度和廣度，并通過后一公里社區(qū)渠道和服務(wù)能力的開拓打造現(xiàn)代商業(yè)流通生態(tài)圈。
深耕國際業(yè)務(wù)是重頭
很多人可能還不清楚百世國際到底有什么?早在2015年，百世就開始通過并購的方式布局國際業(yè)務(wù)。
現(xiàn)有的百世360hitao創(chuàng)立于2012年4月16日，前身是美國360hitao，系INC.集團(tuán)斥資200萬美元打造的一站式海淘平臺，于2015年6月被百世物流科技(中國)有限公司全資收購，正式成為百世集團(tuán)旗下網(wǎng)站。
發(fā)展到現(xiàn)在，百世360hitao在全球一共建立了6個自營倉。其中美國3個，日本1個，德國1個，澳大利亞1個。相應(yīng)的，也均開通了這四個的跨境寄遞專線。
除了國外的自營倉，百世還在在寧波、廣州、鄭州、天津、重慶擁有總面積達(dá)50萬平尺的保稅倉庫。
具體產(chǎn)品上，百世360hitao目前可提供的服務(wù)有9610集貨、1210保稅、直郵、頭程空運(yùn)、海外倉訂單揀、一單到底等多種跨境物流綜合解決方案。
看上去還不錯，但實事求是講，以百世國際目前的布局，不要說跟順豐，就是等“通達(dá)”系對手比起來，仍然有著不小的差距。
隨著中國跨境電商的蓬勃發(fā)展，國際業(yè)務(wù)已經(jīng)是公認(rèn)的新藍(lán)海。不知大家是否還記得馬云在去年雙十一結(jié)束后所說的話。他說雙十一不會結(jié)束，未來還要再搞99年，其中重要的一個方向就是全球雙十一，要把雙十一辦成全球電商的一個狂歡節(jié)。
全球雙十一的背后是什么?當(dāng)然是跨境寄遞和國際業(yè)務(wù)。作為馬云和阿里巴巴的”親密合作伙伴“，周韶寧和百世當(dāng)然不會放棄這樣一個的“出�！睓C(jī)會。因此，加大國際業(yè)務(wù)的投入是必然的，而且是未來非常重要的一個業(yè)務(wù)單元。
“繼任者”的壓力
相對于周建的調(diào)崗，大家對于百世快遞總經(jīng)理的“繼任者”——周少華，也非常關(guān)注。
關(guān)于周少華，老鬼跟大家一樣，了解不多。但可以肯定的是，相對于“創(chuàng)業(yè)”角色的周建，周少華接棒后，如何在“守業(yè)”的同時創(chuàng)造更大的業(yè)績，是其面臨的大壓力和挑戰(zhàn)。
先來看一下周建都留下了什么?這點在周韶寧的任免書中也有明確說明：
2010年11月我們正式收購匯通快運(yùn)，已經(jīng)6年了。百世快遞6年采取得了矚目的成就。從一個日均10幾萬的網(wǎng)絡(luò)，到現(xiàn)在日均800多萬的全國發(fā)展快的快遞公司。在業(yè)務(wù)增長的同時，我們的筐理，服務(wù)和組織能力也有了巨大的提高。從郵政管理局每個月公布的全國快遞公司客戶投訴率來看，百世快遞已經(jīng)在客戶服務(wù)滿意度上名列前茅。這些都離不開全體百世人，特別是快遞事業(yè)部的全體同學(xué)們的努力和付出。特別是周建(Richard)的巨大努力和個人付出。把百世匯通，百世快遞打造成的成就。我真心的感謝周建的付出和恭喜快遞事業(yè)部取得的成績。
對前任的褒獎，傳遞到繼任這里實際上就是壓力。表面上看，這是一個“美差”，周少華連升三級，創(chuàng)造了個人職業(yè)生涯的新高，但其中的壓力恐怕也只有他能夠體會到了。
在老鬼看來，相以于周建的“創(chuàng)業(yè)”，“守業(yè)”的周少華，大的壓力集中在如何“創(chuàng)收”。經(jīng)過6年的不間斷投入和持續(xù)擴(kuò)容，已經(jīng)接近千萬體量的百世快遞接下來必須考慮盈利的問題了。尤其是在百世集團(tuán)上市以后，快遞版塊將是主要的利潤貢獻(xiàn)單元。
總結(jié)
綜上所述，我們可以這樣簡單總結(jié)一下百世快遞的這次“換帥”行動——調(diào)任國際事業(yè)部的周建，主要使命是花錢;升任百世快遞總經(jīng)理的周少化，主要任務(wù)是賺錢�！盎ㄥX”和“賺錢”都是為了上市和未來的發(fā)展。具體到周韶寧，賺錢的事兒可以交給職業(yè)經(jīng)理人來做;但花錢的項目，尤其是花大錢的項目，一定要用自己信任的人。 | 
